La transformation numérique représente un enjeu qu’aucune entreprise ne peut se permettre d’ignorer aujourd’hui. Les défis apportés par les nouvelles technologies sont multiples : restructuration des chaines de valeur, mutation de la relation client, réduction des délais de production et de livraison, économie de la data, servicisation de l’économie, nouveaux modes de production…

Les innovations digitales induites par cette transformation numérique doivent être vues comme autant d’opportunités pour revoir sa stratégie de croissance et d’innovation !

Nous vous aidons à construire votre stratégie d’innovation digitale et à retravailler votre business-model.

À l’heure d’Internet et des smartphones, il est devenu impossible de vendre un produit sans connaître ses clients et l’environnement dans lequel ils évoluent. L’économie de la data, les possibilités offertes par la servicisation et les nouveaux modes de prototypage conduisent à repenser en profondeur la manière de produire et la nature des relations avec le client.

Mais les innovations digitales induites par cette transformation numérique doivent surtout être vues comme un ensemble d’opportunités !

Votre projet, notre expertise :

Grâce à sa longue expérience dans le management de l’innovation, Capital High Tech s’est forgé la conviction que la transformation numérique passe d’abord par la créativité et l’innovation. Cette innovation digitale implique un processus de co-conception où tous les acteurs, y compris le client, doivent être sollicités pour partager leur inventivité.

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Capital High Tech accompagne le projet d’innovation digitale de votre entreprise en proposant une expertise sur des sujets tels que l’expérience utilisateur, la relation client et les nouveaux modèles économiques. Nous réinventons votre business-model pour adapter votre activité aux nouveaux usages. Nos outils méthodologiques vous permettront de réfléchir pleinement à la valeur ajoutée que le numérique pourrait apporter à votre proposition de valeur.

Notre offre :

Diagnostic en profondeur de votre entreprise, identification des leviers de transformation et définition des chantiers prioritaires pour réussir votre transformation.

Identification des solutions pertinentes et acculturation de votre équipe aux concepts et aux usages clefs du numérique, grâce à des groupes de travail et des ateliers de créativité.

Identification des prestataires utiles à la mise en place des solutions préconisées.

Rédaction de la feuille de route pour la transformation numérique de votre entreprise.

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