Associer l’innovation au business models est un challenge : il faut convaincre que l’on peut innover sans réinventer le produit ni le marché, en repensant le besoin exprimé par le client final et l’évolution des contraintes exogènes (législation, informatique et liberté, climat, pollution…)

Nos services

Capital High Tech travaille depuis une dizaine d’années sur l’élaboration de nouveaux types de modèles économiques où le partage et la propriété des données jouent un rôle clé.

Nous vous aidons à :

  • structurer de nouvelles offres servicielles et les modèles économiques associés
  • valider l’adéquation de ces nouveaux modèles avec les attentes des clients potentiels sur le marché
  • modéliser votre plan de développement économique en utilisant ces modèles
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Afin de vous conseiller et vous orienter aux mieux, nous menons une veille permanente sur l’évolution des réglementations. Notre expertise avérée dans des secteurs d’activités très différents nous permet de transposer des idées d’un secteur d’activité à un autre.

La transition numérique présente dans tous les secteurs

Exemples de services collaboratifs :

Des plateformes web permettent maintenant la mise en relation et le partage de machines agricoles ou bétaillères pour les agriculteurs. Nous observons la même tendance dans le secteur de l’aéronautique où des plateformes permettent la mise en relation d’une compagnie aérienne avec le chantier de démantelement d’avions le plus proche.

Dans le secteur des transports, nous avons assisté à l’arrivée d’acteurs publics ou privés proposant des vélos et voitures partagés. L’achat en pleine propriété d’un véhicule pourrait disparaître. Sous peu, des forfaits donneront accès à un unique package de mobilité (Mobility as a Service) permettant d’emprunter un taxi, un VTC, un véhicule de location, ainsi que les transports en commun.

Le monde de l’Internet des Objets ou des applications satellitaires ouvre un champ immense d’opportunités dans un grand nombre de secteurs industriels.

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